A partir de mayo de 2016, se inicia la implementación de la Iniciativa ODS 6, la cual ha sido coordinada por la Secretaría de Coordinación General de Gobierno
(SCGG), en su condición de punto focal para la implementación de la Agenda 2030; asimismo, han participado en la iniciativa, la Secretaría de Recursos Naturales
y Ambiente (MiAmbiente+), institución responsable de impulsar el desarrollo sostenible de Honduras mediante políticas públicas orientadas a lograr la preservación
El Plan Estratégico de Gobierno (PEG) 2018-2022 es la versión reforzada e integradora de la propuesta de campaña del actual Presidente de la República “Honduras Avanza con Paso Firme”, que servirá de herramienta de planificación de mediano plazo para avanzar en el cumplimiento de los objetivos y metas nacionales de la Visión de País (2010-2038) y los lineamientos e indicadores del Plan de Nación (2010-2022). Otro referente de suma importancia para el presente plan de gobierno es la Agenda Nacional de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (AN-ODS).
La Dirección Presidencial de Planificación, Presupuesto por Resultados e Inversión Pública de la SCGG, en el marco de su competencia de rectorar la planificación a nivel nacional y en acciones conjuntas con la Secretaría de Gobernación, Justicia y Descentralización y la Asociación de Municipios de Honduras, se aprueba la Normativa para Orientar la Formulación y Certificación de los Planes para el Desarrollo del Municipio, con la que se define y estandarizan los lineamientos metodológicos que contribuyan y faciliten la formulación, actualización y/o ampliación, y certificación de los Planes
Este documento desarrolla la metodología para la Planificación Estratégica Institucional, como parte integral de las normas técnicas del Sistema Nacional de Planificación coordinado por la DPPEIP de la SCGG.
La Secretaría de Coordinación General del Gobierno a través de la Dirección Presidencial de Gestión por Resultados, desarrolla un sistema de evaluación de políticas, programas y proyectos del sector público, que permite mejorar su implementación y fomentar una cultura de evaluación en las instituciones del Estado.
La Secretaría de Coordinación General del Gobierno a través de la Dirección Presidencial de Gestión por Resultados, desarrolla un sistema de evaluación de políticas, programas y proyectos del sector público, que permite mejorar su implementación y fomentar una cultura de evaluación en las instituciones del Estado.
Las instituciones del sector público frecuentemente formulan políticas públicas, orientadas a solventar una variedad de problemas, identificados por ellas mismas o por organizaciones no gubernamentales como temas de interés público.
Este documento desarrolla la metodología para la Planificación Estratégica Institucional, como parte integral de las normas técnicas del Sistema Nacional de Planificación coordinado por la DPPEIP de la SCGG.
El objetivo fundamental del Plan Estratégico Institucional de la Secretaría de Coordinación General de Gobierno (PEI–SCGG) es facilitar la articulación y direccionamiento de todo el quehacer de la Secretaría hacia un propósito común, la implementación del modelo de Gestión por Resultados (GxR) en la administración pública, permitiendo que la estrategia, las acciones y la operación de la institución se reenfoquen y alineen a dicho propósito.
El presidente hondureño Juan Orlando Hernández, después de que en 2014 asumiera el cargo para un mandato de cuatro años, mostró su firme voluntad de transformación hacia un Gobierno Digital. El Gobierno hondureño creó una organización dedicada al gobierno electrónico, la Unidad de Gobierno Digital, bajo la SCGG e integrada bajo SEPLAN, institución que anteriormente estaba a cargo del Gobierno Electrónico. Por otra parte, la Agenda Digital 2014 – 2018 fue desarrollada para establecer el plan maestro en 2014 e iniciar el gobierno electrónico en su mandato.
